Führen in der Unsicherheit – Die neue Kunst des Nichtwissens

Viele Führungskräfte glauben, sie müssten alles wissen, alles entscheiden, alles im Griff haben. Doch genau dieser Anspruch ist in einer komplexen Welt nicht nur unrealistisch – er ist gefährlich.

🌀 Unsicherheit ist kein Ausnahmezustand mehr. Sie ist der neue Normalzustand.

Die Frage ist also nicht, wie wir Unsicherheit vermeiden,

sondern: Wie können wir mit ihr bewusst führen?

👉 Indem wir Präsenz zeigen – statt Perfektion.

👉 Indem wir gute Fragen stellen – statt schnelle Antworten zu geben.

👉 Indem wir Vertrauen ermöglichen – statt Kontrolle zu verstärken.

💡 Die wahre Führungsstärke heute?

Ambiguität halten zu können – ohne in Aktionismus zu verfallen.

Reflexionsfragen:

🔹 Was brauchst du, um handlungsfähig zu bleiben, obwohl du keine Klarheit hast?

🔹 Wie viel Nichtwissen lässt du dir – und deinem Team – bewusst zu?